fbpx

Content de vous revoir CJD Bordeaux

Content de vous revoir !

Merci de venir me retrouver après notre atelier du 21 avril au Prieuré de Cayac.

Vous trouverez sur cette page des contenus pour approfondir ce que nous avons vu ensemble… et découvrir d’autres bonus, suivez les étapes !

Etape 1 – La vidéo de la conférence

Contrairement à ce que je vous ai annoncé, je ne peux pas vous mettre ici la vidéo de la conférence… Le son n’a pas été enregistré ! J’en suis désolé…

Mais vous pouvez cliquer ici pour regarder la vidéo d’une autre conférence récente.

N’hésitez pas à la partager avec vos amis et collègues 🙂

Etape 2 – Le Chaos est mon ami – Les Outils et Actions de la conférence

J’ai organisé plus de mille séminaires et conférences (!!!) et j’ai découvert que les personnes qui en profitent le PLUS ont pris des notes, et les appliquent directement. Voici mon cadeau pour vous aider à appliquer : si la conférence devait tenir en UNE page, ce serait ce PDF intitulé “Le Chaos est mon ami”. Faites ceci :

  1. Entrez votre adresse email ci-dessous pour le recevoir par email
  2. Imprimez le PDF
  3. Affichez le sur votre bureau pendant 1 mois 🙂
  4. Vous recevrez plusieurs bonus en plus de ma part dans les prochaines semaines, profitez-en !

 

Etape 3- Les notes de votre atelier “processus de régulation”

Voici ce que j’ai noté pendant le débrief de l’atelier :

  • Ne pas donner d’heure de fin de pause
  • Deadline sur les taches à réaliser, sans planifier dans le détail
  • Pas de notifications/alertes sur son téléphone
  • Organisation des congés par chaque équipe, avec un leader pour chaque équipe. Dates des congés accessibles à tous
  • Des “cellules” plus petites qui cherchent des solutions avec un leader choisi par la cellule
  • Garder son téléphone… éteint
  • Cultiver le lâcher-prise et favoriser le silence
  • Réunions debout
  • Moins de mail et plus de téléphone. Revenir à la relation
  • Accepter que “la pelouse repousse”
  • Transférer les taches du cerveau vers le papier
  • Sortir de l’entreprise lorsque l’on a besoin de se concentrer (et permettre à ses employés de le faire)
  • Gérer ses taches bleues/rouges (les “j’aime” en récompense des “j’aime pas”)