Et si on arrêtait de glorifier les bullies ?
Je parle souvent de chaos, d’incertitude, de systèmes complexes.
J’ai même consacré plusieurs années de ma vie à écrire deux livres sur ces sujets, convaincu qu’ils sont la clé pour mieux comprendre le monde d’aujourd’hui – et surtout, pour mieux y vivre.
Mais aujourd’hui, je veux vous parler d’une forme de violence plus sournoise.
Une violence que j’appelle le harcèlement invisible.
Ce n’est pas une crise économique. Ce n’est pas un effondrement spectaculaire. C’est une domination silencieuse, une humiliation subtile mais quotidienne. Celle qu’on inflige dans une cour de récré, une réunion d’équipe, un dîner mondain ou une réunion de direction.
J’ai une haine sincère des bullies.
Le chaos le plus douloureux n’est pas toujours visible
Je lis actuellement un livre bouleversant sur les personnes victimes de harcèlement – à l’école, au travail, dans la famille.
Ce que ce livre m’a rappelé, c’est que l’expérience du harcèlement est une forme de chaos personnel, souvent minimisé, parfois même banalisé.
J’ai toujours eu une aversion profonde pour les “bullies”.
Ceux qui humilient, qui ridiculisent, qui écrasent pour exister.
Et ce qui me trouble, c’est que ces figures sont parfois valorisées dans nos sociétés. On les admire, on les appelle “leaders”, on salue leur force, leur autorité.
Mais on oublie les dégâts qu’ils laissent derrière eux.
Ce que m’ont appris les victimes silencieuses
À travers mes rencontres, mes lectures, mes propres expériences, j’ai compris que beaucoup de personnes harcelées développent une incroyable force intérieure.
Elles n’ont pas toujours la voix la plus forte, mais elles ont souvent :
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Une lucidité rare sur les dynamiques humaines,
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Une capacité à détecter les signaux faibles,
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Une finesse dans l’adaptation à l’incertitude.
Autrement dit : elles sont profondément adaptées au monde complexe dans lequel nous vivons.
Et si on regardait la résilience autrement ?
Dans mes livres, je parle de résilience et de bifurcation : ces moments où tout semble basculer, mais où quelque chose de nouveau devient possible.
Les personnes qui ont connu l’humiliation, l’injustice, la peur de parler… et qui sont toujours là, debout, présentes, agissantes — ce sont elles les véritables résilients du monde de demain.
Ce ne sont pas les plus bruyants.
Mais ce sont souvent les plus profonds.
Ce sont ceux que j’ai envie d’écouter, de valoriser, de voir rayonner.
Deux « routines exponentielles » à essayer si vous pensez être »victime » de bullying
- La routine du “check-in émotionnel” : chaque matin ou avant une réunion difficile, prenez 1 minute pour nommer ce que vous ressentez réellement (ex. : “inquiet”, “déçu”, “inspiré”). Mettre des mots sur l’émotion, c’est reprendre le pouvoir sur le ressenti – surtout après avoir été confronté à du mépris ou du harcèlement.
- La micro-habitude du lien : chaque semaine, choisissez une personne que vous estimez mais avec qui vous avez peu de contacts… et envoyez-lui un message sincère. Un compliment, une question ouverte, un remerciement. Ce geste anodin est un puissant levier de réhumanisation.
Alors on arrête de glorifier les bullies ?
Je crois que nous devons arrêter de glorifier ceux qui piétinent pour avancer.
Et apprendre à reconnaître ceux qui avancent… malgré tout.
Si vous avez traversé cela : je vous vois. Je vous respecte.
Et j’espère que ce que je partage, sur scène ou ici, vous aidera à mieux naviguer dans ce monde incertain.
Ressources si vous êtes témoin ou victime de harcèlement (ou si vous accompagnez quelqu’un qui l’est)
3018 (France) : numéro national gratuit pour les enfants, ados, parents victimes de harcèlement scolaire ou cyberharcèlement.
Site : https://3018.fr
Stop Harcèlement (Net Écoute / e-Enfance) : écoute, conseil et intervention dans les situations de harcèlement en ligne.
Tél : 0800 200 000 – https://www.e-enfance.org
En Europe : StopBullying (plateforme internationale) : conseils et ressources pratiques pour les victimes d’intimidation au travail, à l’école, en ligne.
Site : https://www.stopbullying.gov
→ 5 outils pour prospérer dans l’incertitude
Bruno Marion est expert en théorie du chaos appliquée au leadership et au management. Conférencier international bilingue français-anglais, il intervient auprès de dirigeants et d’organisations dans plus de 40 pays. Il est l’auteur de Chaos, mode d’emploi (Éditions Yves Michel) et de On ne va pas forcément tous finir avec une hache au fond de la forêt (Eyrolles).
