Ce qui manquait à son diagnostic, et ce que la théorie du chaos y ajoute En 1980, un livre paraît sous le titre Managing in Turbulent Times. Son auteur a 70 ans et il est déjà le penseur du management le plus lu au monde. Le second choc pétrolier vient de secouer l’économie mondiale, l’inflation […]

Il arrive un moment, dans presque toutes les organisations, où quelqu’un projette un slide avec quatre lettres. Pendant trente ans, c’était VUCA. Depuis quelques années, c’est BANI. Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible. Fragile, anxieux, non linéaire, incompréhensible. La salle hoche la tête. Tout le monde reconnaît son quotidien dans ces quatre mots. Puis on passe au […]

Un jour, à la fin d’une interview pour une grande radio nationale, la journaliste résume à l’antenne : « Bruno Marion, expert des théories du chaos. » Puis elle me pose une dernière question. Une de celles qu’on ne voit pas venir. « S’il n’y avait qu’une seule chose à faire pour éviter l’effondrement du […]

Ce qu’un opéra à Vérone et 85 milliards de neurones disent du pilotage J’ai vu mon premier opéra à Vérone. La Traviata, presque trois heures, et je redoutais l’ennui. J’étais assis à quelques rangs de l’orchestre, un son presque entièrement direct, et c’est cette proximité qui a tout changé. De si près, on n’entend pas […]

La semaine dernière, dans le TGV, j’étais en colère. Une vraie colère, de celles où l’on a déjà la réponse cinglante en tête avant même d’ouvrir l’ordinateur. J’ouvre ma boîte mail. Je commence à répondre. Et là, quelque chose d’étrange. Mes phrases sortent mesurées. Posées. Presque diplomates. Je me relis : c’est bien tourné. Sûrement […]

Comment lire votre organisation avec des lunettes fractales Benoît Mandelbrot a posé un jour une question qui a l’air enfantine : combien mesure la côte de la Bretagne ? La réponse déroute. Quelques centaines de kilomètres vue du satellite. Plusieurs milliers si vous la mesurez à la règle, crique après crique. Et si vous vous […]

Les quatre étages pour tenir dans un monde chaotique En France, quand on parle de résilience, un nom vient tout de suite : Boris Cyrulnik. On lui doit d’avoir fait entrer ce mot dans le langage courant, et d’avoir montré qu’un être humain blessé pouvait se reconstruire. C’est une idée belle et juste. Mais quand […]

Vous l’avez sans doute remarqué : plus le monde devient turbulent, plus certaines organisations se crispent. Elles ajoutent des reportings, des procédures, des couches de contrôle. Et plus elles contrôlent, moins elles semblent maîtriser quoi que ce soit. Ce paradoxe a été nommé bien avant que l’on parle de VUCA ou de polycrise. Il porte […]

Nous prenons des milliers de décisions par jour, persuadés de les prendre rationnellement. Daniel Kahneman, prix Nobel d’économie 2002 disparu en 2024, a passé sa vie à démontrer le contraire. Notre cerveau n’est pas une machine logique. C’est une machine à raccourcis, redoutablement efficace dans un monde stable, et redoutablement piégeuse dès que l’incertitude monte. […]

Un soir, après une conférence, un dirigeant me pose la question que j’attends toujours un peu : « Tout ça, c’est inspirant, mais sur quoi ça repose vraiment ? » Ma réponse tient en un nom et une date : Ilya Prigogine, prix Nobel de chimie 1977. Depuis plus de vingt-cinq ans, c’est sa science […]

 Il y a quelques jours, chez moi en Ardèche, un livre m’a confronté à une question que j’explore depuis des années : le lien entre chaos et émergence. J’ai posé mon iPad et je suis resté quelques minutes sans bouger… Je venais de terminer A Paradise Built in Hell, de Rebecca Solnit. Et une phrase […]

L’incertitude est devenue le sujet central de nombreux événements d’entreprise. Conventions de rentrée, séminaires de direction, journées de transformation : les organisateurs cherchent un conférencier capable d’aider leurs équipes à naviguer dans un monde instable, à reprendre de l’élan, à décider mieux. Mais tous les conférenciers qui parlent d’incertitude n’abordent pas le sujet de la […]